对于消费者而言，品牌首先是品质的稳定性、一致性，有利于降低搜索成本，其次是个人文化的社会化表达，有利于彰显个性和获取社会认同，再次是依赖于一定的购买力基础。对于生产者而言，品牌首先是对产品和服务质量的承诺，其次是差异化的消费者沟通方式。
中国品牌的崛起是个长期的过程，从消费者角度看，首先得益于中国城乡居民购买力的持续提升，进而对好品质的持续追求，其次是经济发展过程中伴随的文化自觉和个性化表达，也将助推品牌化趋势，再次是中国现代物流体系支撑在线经济快速崛起，客观上为更具本土文化基因和快速反应能力的中国品牌创造了优势市场。从生产者角度看，企业转型升级需求是品牌化发展的内生动力，辩证看待时间价值的优秀企业崭露头角让中国品牌崛起进入加速期。
从需求角度看中国品牌崛起
购买力的持续提升为中国品牌崛起奠定了经济基础。2016年8月，《消费品标准和质量提升计划（2016-2020年）》提出，增加“中国制造”有效供给，满足消费升级需求。将消费升级纳入政策推动的范畴，是中国品牌崛起的重要里程碑。
该计划的提出有几点重要的人口经济背景：
一是中国人均GDP在2015年首次超过了8000美元，日本在1978年人均GDP超过8000美元后，开启了30年的品牌化消费历程。
二是全国城镇居民人均可支配收入2011年首次超过2万元，2015年首次超过3万元。全国农村居民人均可支配收入2014年首次超过1万元。
三是2016年全国中等收入群体（三口之家年收入10-50万元）规模将近4亿人，约合1.4亿个家庭。
文化自信的增强为中国品牌崛起营造了有利氛围。2016年，中央将文化自信列为继道路自信、理论自信和制度自信之后，中国特色社会主义的“第四个自信”。文化自信不仅来自于文化的积淀与传承、创新与发展，更来自于国家兴旺和美好前景。改革开放以来，中国经济取得举世瞩目的成就，从乡镇企业异军突起，到世界工厂服务全球，生产力大幅提升，使社会大众对中国品牌、国产品质的认同感不断提升，年轻群体对国货的认可甚至超过了进口品牌。在当前双循环的新发展格局下，拥有更强的传统文化基因和更快速的本土化服务能力的中国品牌，将获得有利的竞争地位。
下沉市场的升级消费成为中国品牌崛起的优势市场。凭借深厚的技术积累和强大的品牌营销实力，进口品牌的产品力和品牌力在一二线城市可以快速占领消费者心智，并逐渐向下沉市场辐射。然而，进口品牌高售价、低加成的特点也导致其在下沉市场的渠道力不足。中国品牌在产品价格、渠道加成、本土化服务、靠前指挥、数字化等方面拥有显著优势，导致中国品牌在下沉市场的渠道力显著优于进口品牌。随着城镇化进程加快推进，电商和物流基础设施不断完善，小镇青年（指来自三四线城市、县城和农村，出生于20世纪80、90年代，接受过大学以上教育，拥有一份得体工作的青年群体）成为中国品牌崛起的重要推手。
从供给角度看中国品牌崛起
企业转型升级需求是中国品牌崛起的内生动力。加入世界贸易组织将近20年，中国沿海地区承接了跨国公司全球价值链重构带来的价值链局部转移，进而融入全球产业价值链体系，专业人才快速积累，生产能力和管理水平不断提升，供应链体系持续完善。由于加工制造环节处于产业价值链的最低端，且外向型经济容易受外部需求波动的影响，因此，企业一直都有从加工制造环节向研发设计、品牌营销等中高端环节延伸的内在需求。每次外部经济金融危机，对中国品牌的崛起都是一次冲击和倒逼。
华为手机崛起是中国企业向产业价值链中高端迈进、寻求品牌崛起的一面旗帜。华为手机崛起大致可划分为三个阶段：
（1）白牌定制期（2004-2011年）。2004年华为就开始做3G手机，面对山寨手机崛起和国际大厂的打压，华为手机寻求了运营商定制的发展道路。直到2011年，华为手机基本都是以定制形式卖给运营商，不直接销售给消费者、不需要广告宣传。但是运营商定制机绝大部分都是低端机或超低端机，对质量功能要求不高。随着运营商定制机市场产品同质化严重，利润越来越薄。
（2）自主品牌探索期（2011-2014年）。2010年12月，华为终端业务进行了重新定位：在产品上，从低端手机转向高端手机；在市场上，从无品牌转向自主品牌；在用户重心上，从运营商转向消费者。公司开始砍掉白牌定制机，探索自主品牌。三年的自主品牌探索期，华为经历了供应商威胁屏幕断供、商家擅自降价导致价盘混乱、品牌形象缺失支撑不了高端定价等一系列挑战，通过深耕用户需求，成功推出了全球最薄智能手机P6，为公司高端之路迎来转机，2014年9月又推出了Mate7，性能比肩iphone手机，两款手机成为了华为终端高端化发展的里程碑。
（3）高端化发展期（2015年至今）。2015年开始，华为在全球推出形象片《Dream It Possible》和“芭蕾脚”广告传达品牌理念，邀请了好莱坞明星和体育明星进行代言，联手徕卡打造超一流拍照体验，联名保时捷打造高端奢侈品形象，发布自研处理器，成为全球仅有的三家能自研芯片的手机厂商之一。全球化品牌、本土化营销和持续的技术创新，奠定了华为手机在高端市场的地位。
辩证对待时间价值是中国品牌崛起的根本保障。产品和服务既是企业资源的组织方式，也是用户需求的满足方式。
因此，生产者对待时间价值也存在两个维度：
一是资源组织的维度，生产者在最短时间内将产品和服务生产出来并交付到消费者手里完成价值传递，在这个维度竞争优势来自求“快”。
二是需求满足的维度，生产者通过时间沉淀将最能满足用户需求的产品和服务交付到消费者手里完成价值传递，在这个维度竞争优势来自求“慢”。
在品牌化发展的前期，求快的企业容易率先脱颖而出。在品牌化发展的中后期，求“慢”的企业才有机会崭露头角。一旦消费理性与企业家以“慢”为快的长期主义形成正反馈，品牌化发展就进入了加速期。当前，越来越多以“慢”为快的优秀企业逐渐成为各行各业的领导者，并呈现加速发展的态势。
智能手机产业是技术密集、资本密集、管理密集型产业，中国智能手机品牌的崛起，只是中国品牌在各领域全面崛起的一个缩影。
我们非常欣喜地看到，在各行各业有越来越多的优秀企业家用长期主义的眼光、极富创新的思维、“芭蕾脚”般的努力，持续进行品牌投入，我们也留意到越来越多长期资金看好并大力支持中国品牌发展，我们坚信在充满风险挑战的内外部环境中，在双循环的新发展格局下，中国品牌将迎难而上、达致新的高度。
